Trang chủ
UNICOM
Thư viện online
360 độ thị trường
E-learning
Liên hệ
Mail
New Page 1
Chiến lược
Quản lý
Bán hàng
Marketing
Thương hiệu
Nhượng quyền
Quảng cáo
Top Manager
100 c.ty tốt nhất
Đọc & Suy ngẫm
Vui cười
Ảnh thư giãn

New Page 1

 
Unicom Website

Sáng kiến 8: Triết lý thứ nhì

Sáng kiến: bám sát cái thứ nhất, chia phần hưởng với cái thứ nhất.

 

Ở Mỹ có hai công ty cho thuê xe hơi hàng đầu là Hertz và Avis. Thế nhưng, doanh thu của Avis thua xa doanh thu của Hertz, mặc dù Avis cố gắng thế nào cũng khó rút ngắn được khoảng cách.

Sau nhiều lao tâm khổ tứ, công ty Avis giao cho công ty DDB vạch ra kế hoạch quảng cáo mới. Trước khi vạch kế hoạch, DDB đã cùng với công ty Avis nghiên cứu kỹ về các nhược điểm của sản phẩm Avis, phát hiện thấy xe hơi của Avis không được chăm sóc, giữ gìn vệ sinh sạch sẽ cả bên trong lẫn bên ngoài xe, xe thường hay bị thiếu dầu và lốp thường ít hơi, do đó đã yêu cầu công ty phải khắc phục ngay các thiếu sót này, nếu không thì dù có sáng kiến quảng cáo hay đến mấy cũng khó có thể thu hút được khách hàng.

Cùng với các ban chuyên môn phối hợp, công ty Avis đã khắc phục được những nhược điểm đã bị khách hàng chê trách kể trên, sau đó mới cùng công ty DDB tiến hành một cuộc quảng cáo mới, quyết tranh được thua với Hertz.

Kế hoạch quảng cáo mà DDB vạch ra cho Avis vẫn theo phương pháp kinh điển xưa nay, mà nội dung chủ yếu là: “Chúng tôi chỉ là thứ nhì, vì thế chúng tôi càng phải cố gắng hơn nữa”.

“Hãng cho thuê xe hơi Avis chỉ là hãng đứng thứ nhì, tại sao bạn lại thuê xe của chúng tôi?”

“Nếu như bạn thấy trong xe hơi của Avis có những mẩu đuôi thuốc lá, xin bạn cứ phê bình, chỉ trích, như vậy là để chúng tôi có thể phục vụ tốt hơn”.

“Khi bạn là người thứ nhì, bạn cần phải nỗ lực không biết mệt mỏi, bằng không…”

Sau ba năm cố gắng vươn lên, doanh thu của công ty Avis đã tăng lên 40%, do đó ta có thể thấy họ đã thành công như thế nào, kế hoạch quảng cáo của họ thật đáng ngưỡng mộ!

Phân tích kỹ thành công của hoạt động quảng cáo của Avis, ta có thể thấy “sáng kiến” chủ yếu của họ là ở chỗ đã “xác định vị trí” đúng với bản thân, với những “khái niệm” rõ ràng, đơn giản và những lời kêu gọi dễ hiểu, đã đánh trúng vào tâm lý dễ đồng tình với những kẻ yếu của con người. Vì thế mới giành được cảm tình của người tiêu dùng.

Sách lược “xác định vị trí” chính xác cho sản phẩm, nội dung quảng cáo “rõ ràng, đơn giản” và những lời kêu gọi giản dị, dễ hiểu là vũ khí lợi hại để giành được sự đồng tình và cộng hưởng của người tiêu dùng. Trong thời đại quảng cáo tràn ngập, người tiêu dùng thích những gì giản dị, dễ hiểu cũng là chuyện thường tình. Đó là nguyên tắc không được quên trong tìm tòi sáng kiến của người làm hoạch định kế hoạch kiến'' chủ yếu của họ là ở chỗ đã ''xác định vị trí đúng với bản thân, với những ''khái niệm'' ''rõ ràng,

đơn giản'' và những lời kêu gọi dễ hiểu, đã đánh trúng vào tâm lý dễ đồng tình với những kẻ yếu của con người. Vì thế mới giành được cảm tình của người tiêu dùng.

Sách lược ''xác định vị trí” chính xác cho sản phẩm, nội dung quảng cáo ''rõ ràng, đơn giản'' và những lời kêu gọi giản dị, dễ hiểu là vũ khí lợi hại để giành được sự đồng tình và cộng hưởng của người tiêu dùng. Trong thời đại hàng hoá có nhiều loại tốt xấu khác nhau, quảng cáo tràn ngập, người tiêu dùng thường không thích phải suy nghĩ rắc rối, do đó thích tiếp nhận những gì giản dị, dễ hiểu cũng là chuyện thường tình. Đó là một nguyên tắc không được quên trong tìm tòi sáng kiến, tạo ra sáng kiến của người làm công tác hoạch định kế hoạch.

GỢI Ý ĐỂ SUY NGHĨ: Giả thiết như xí nghiệp của bạn đang đứng vị trí thứ nhì trong các xí nghiệp cùng ngành, bạn sẽ lợi dụng chỗ yếu đó để biến nó thành thế mạnh mới như thế nào?

Unicom - Chuyên nghiệp sánh bước thành công - Tổng hợp

Các bài khác

Làm cho khách hàng an tâm về quyết định làm ăn với bạn.

Sự hối hận của người mua có thể bùng phát rất nhanh, đặc biệt khi họ mua món hàng lớn. Tại thời điểm bán hàng, bạn có thể phòng ngừa tình trạng này bằng cách đảm bảo một lần nữa với khách hàng rằng cô ấy đã có quyết định mua đúng đắn,

16/12/2009


15 cách giữ khách hàng cho doanh nghiệp nhỏ

Cuộc cạnh tranh giành giật khách hàng giữa các doanh nghiệp, đặc biệt là khi quy mô kinh doanh của họ không lớn, luôn khắc nghiệt, đòi hỏi người cầm chịch phải có 'chiến lược' hiệu quả. Dưới đây là 15 cách giữ chân khách hàng có thể tham khảo.

16/12/2009


100 SÁNG KIẾN BÁN HÀNG

Một câu danh ngôn đã nói rằng "Sáng tạo là một chiến công cao cả". Quả vậy, chỉ có ai đã từng sáng tạo thì mới thấy được giá trị của nó.

16/12/2009


5 ý tưởng để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công

Làm thế nào để xây dựng đội ngũ bán hàng thành công, nhiệt huyết, nhiều ý tưởng, năng động, sáng tạo, sẵn sàng áp dụng kỹ năng mới trong kinh doanh?

08/12/2009


Sử dụng hiệu quả các kỹ thuật gọi điện thoại

Phương pháp hay nhất để sử dụng điện thoại một cách thành công là hãy nhớ rằng khách hàng của bạn không thể nhìn thấy bạn. Thách thức lớn của bạn ở đây là bù đắp lại cho những sự trao đổi thực đã bị mất bằng cách sử dụng giọng nói một cách hiệu quả.

24/11/2009


Tiếp cận khách hàng

Nghệ thuật đưa thông điệp đến khách hàng

Tiếp đón họ như những vị khách.

Hãy chú ý đến cách ăn mặc

Tiếp xúc với khách hàng như thế nào?

Phân loại khách hàng

Nghệ thuật đặt câu hỏi

Trình bày bán hàng

Sử dụng hiệu quả các kỹ thuật gọi điện thoại

Giải thích những tính năng và lợi ích.

Chiêu giữ khách

Bí quyết kích thích việc mua hàng

Vượt qua phản đối

Tôi đang lắng nghe

Giải thích những tính năng và lợi ích.

Kết thúc thương vụ

Nghệ thuật kết thúc bán hàng hiệu quả

Lấy nhỏ thắng lớn

Giành lại khách hàng sắp mất

Giá cao nhưng vẫn đắt hàng

Tiêu điểm

100 SÁNG KIẾN BÁN HÀNG

Sáng kiến 3: Kẹo thành thuốc viên

Sáng kiến 4: Cà phê thay cho chè

Sáng kiến 5: Sách dạy nấu ăn và nước chấm

Sáng kiến 6: Lấy nhỏ thắng lớn

Sáng kiến 7: Gấu mèo thật hay giả

Sáng kiến 8: Triết lý thứ nhì

Sáng kiến 1: Khéo sử dụng mục "Tìm bạn trăm năm"

Sáng kiến 2: Tạo ra sự kiện thông tin

New Page 1

New Page 1

  Về Unicom | Liên hệ