|
|
Tự học thành CEO giỏi
Bước vào sân chơi toàn cầu hóa, việc thành công hay thất bại của các doanh nghiệp VN phụ thuộc rất nhiều vào vị trí giám đốc điều hành (CEO - chief executive officer) bởi đây chính là “linh hồn” của một doanh nghiệp.
07/11/2009
|
|
|
|
Chủ tịch công ty cũng phải chuyên nghiệp
Trong nội bộ doanh nghiệp, chủ tịch công ty (chủ tịch hội đồng quản trị với công ty cổ phần; chủ tịch hội đồng thành viên với công ty TNHH…) đóng một vai trò vô cùng quan trọng.
07/11/2009
|
|
|
|
Đơn giản – xu thế mới của người tiêu dùng
Tình trạng suy thoái kinh tế chắc chắn sẽ tác động tới sức mua của người tiêu dùng. Nhưng đó là sự tác động theo chiều hướng tích cực hơn chứ không phải tiêu cực như mọi người lầm tưởng... - Phân tích của GS John Quelch.
07/11/2009
|
|
|
|
Bí quyết biến hàng tồn thành tiền mặt
Bạn cần làm gì khi nguồn tiền mặt để kinh doanh trở nên cạn kiệt? Hãy bắt đầu nghĩ đến nguồn lực rất lớn của mình là hàng tồn kho. Hàng tồn kho chính là tiền của bạn, song nó lại là tài sản không sinh lời. Do vậy nếu giảm hàng tồn kho xuống mức cần thiết tối thiếu, tức là bạn sẽ có thêm nguồn tiền không nhỏ trong kinh doanh. Dưới đây là một số cách giảm lượng hàng tồn kho, tăng tiền mặt
04/11/2009
|
|
|
|
Càng chuyên sâu càng cần hợp tác
Một số Công ty trong nước gần đây áp dụng tiêu chuẩn ISO như là một biện pháp để nâng cao chất lượng sản phẩm thay dịch vụ. Nhưng đối với nhà quản lý doanh nghiệp muốn xây dựng sự hợp tác giữa các cá nhân hay các đơn vị trong tổ chức với nhau thì ISO sẽ có thêm một điểm tốt. Quy trình triển khai ISO bắt đầu bằng việc thu thập số liệu để hiểu rõ quy trình cũng như phân tích công việc của từng vị trí để đánh giá mối liên hệ và thiết lập phân giới giữa các bộ phận trong quy trình SXKD. Công việc này vô hình trung tạo điều kiện cho mọi người chuyên môn hóa công việc hàng ngày của mình, một yếu tố để nâng cao chất lượng cũng như thúc đẩy tính hợp tác trong tổ chức.
04/11/2009
|
|
|