UnicomGoogle
Tôn chỉ kinh doanh
Khách hàng của Unicom
Hệ thống lớp học của Unicom
Tuyển dụng ( Tháng 10/2008)
Giới thiệu về Unicom (2008)
Đánh giá của CEO về Chương trình CEO
Chương trình đào tạo
Xây dựng thương hiệu số 1
Quản trị nguồn nhân lực
Giám đốc điều hành chuyên nghiệp
Quản trị bán hàng chuyên nghiệp
Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ
Lịch học cập nhật
Lịch cập nhật diễn đàn - Cafe chia sẻ
Công nghệ quản lý chuyên nghiệp
Công nghệ quản trị nhân sự chuyên nghiệp
Công nghệ marketing chuyên nghiệp
Chiến lược
Quản lý điều hành
Xây dựng hệ thống
Đào tạo - phát triển nhân viên
Download theo yêu cầu
Đề cương khóa Đào tạo ứng dụng (Courseoutline)
Danh sách khoá đào tạo trong tuần (cập nhật)
CCO - Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp Chiều 17+ 21/11 Kiểm soát chi phí Ngày 22+ Sáng 23/11 Kỹ năng lãnh đạo Sáng 18+19+20/11 CEO - Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp Chiều 19+ 21/11 Bán hàng chuyên nghiệp Ngày 19+20+21/11 IMQ - Quản lý chuyên nghiệp Tối 22+23/11 Nhân sự cho nhà quản lý Tối 21+22+23/11
CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp (Thời gian học buổi tối T2+T4) Khởi động lớp 6 ngày: 8/12 Mini MBA Thời gian học (Thứ 7 và chủ nhật) Khởi động ngày 29/11 CPO - Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp Khai giảng ngày 25/10
CCO - Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp (Chiều 3 + Tối thứ 6) Khởi động lớp 2 ngày 5/12 IMQ - Quản lý chuyên nghiệp Khai giảng ngày 25/10
Xây dựng năng lực hệ thống
Chương trình IMQ- Quản lý chuyên nghiệp Khẳng định "đẳng cấp quản lý quốc tế"
Quản lý bán hàng p1 Kỹ năng LẬP KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI & GIÁM SÁT CÔNG VIỆC Quản lý thời gian hiệu quả “Làm thế nào để có thể hoàn thành khối lượng công việc GẤP 3 LẦN so với khả năng?”
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả Làm thế nào để nâng tầm chuyên nghiệp của "cỗ máy" doanh nghiệp bằng "công cụ" giao tiếp hiệu quả Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả Kỹ năng lãnh đạo
Bên cạnh các khóa đào tạo ứng dụng, UNICOM mong muốn cập nhật và đào sâu các vấn đề nóng trong doanh nghiệp thông qua các diễn đàn theo chuỗi chủ đề
Lịch cập nhật diễn đàn trong 3 tháng tới
Chủ đề: "Xây dựng hệ thống nhân sự kế thừa" tổ chức trong tháng 6 Danh sách các chủ đề
Chủ đề: "Sáng tạo sản phẩm mới bằng năng lực cốt lõi"
Danh sách các chủ đề
Lắng nghe và ghi chép ý tưởng từ lớp học
Thảo luận tìm kiếm lựa chọn chiến lược cạnh tranh
Suy ngẫm viết kế hoạch triển khai ứng dụng tại DN
Phần 1 " Kỹ năng lập kế hoạch triển khai và giám sát công việc
Thư viện Online
Để lựa chọn một CEO thích hợp
Săn lùng "sao"
Các CEO sợ gì ?
Làm cho khách hàng an tâm về quyết định làm ăn với bạn.
8 nguyên tắc cho một CEO giỏi
Lôi kéo mọi người vào việc định ra một tiêu chí.
8 phẩm chất của một CEO giỏi
Giải thích những điều cấm kị một cách mạnh mẽ
Quản lý
Tư duy chiến lược của nhà lãnh đạo.
Hãy sắp xếp ngăn nắp nơi làm việc của mình.
Thuyết nhu cầu của Maslow về kỹ năng động viên nhân viên.
Thu hút nhân tài – một sự ưu tiên chiến lược
Quản lý tiền mặt như thế nào?
Liệu pháp sốc để tuyển nhân viên
Thương hiệu
Thương hiệu danh giá “Mercedes – Benz”
Được, mất trong tuyển dụng và đãi ngộ 'sao'
Toyota thương hiệu hoàn mỹ.
Lách vào chỗ bỏ ngỏ
Kinh nghiệm
Những bài học thất bại từ xe Edsel của Ford
Những tố chất của một nhà lãnh đạo
Thất bại vì lỗi dịch thuật
Ghi nhận từ phía bên kia chiến tuyến - Phần 1
HỌC VIỆN GIÁM ĐỐC UNICOM
Tải về giới thiệu chương trình (4.62 Mb)
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động khó đoán trước như hiện nay, hơn lúc nào hết vai trò của CEO (giám đốc điều hành) trở thành nhân tố quyết định sự tồn tại, phát triển hay bứt phá của doanh nghiệp. Cùng lúc đó một sự thực chúng ta luôn nói ra nhưng ngại đánh giá lại chính mình là - cơ hội “NƯỚC NỔI BÈO NỔI” đã qua, sự đào thải mãnh liệt của thị trường chỉ dành chỗ cho những người chuyên nghiệp. Và …
Liệu chúng ta đã chuẩn bị đủ hành trang của một CEO chuyên nghiệp hay chưa ?
Chúng ta đã sẵn sàng cho cuộc chiến đào thải của thị trường hay chưa ?...Xem chi tiết...
Đằng sau sự hùng hậu của đội ngũ nhân lực trong công ty luôn là dấu ấn của một CPO – Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.
CPO là “nhân tố quyết định” khả năng duy trì năng lực của toàn thể đội ngũ trong doanh nghiệp, duy trì khả năng nắm bắt và ứng phó với tình hình…Cùng lúc với các áp lực từ môi trường kinh doanh, một bí mật mà chúng ta ngại nói ra là phần lớn các CPO Việt nam chưa phát huy hết được vai trò của mình và đã đến lúc chúng ta phải quyết liệt đầu tư cho cách làm chuyên nghiệp. Quyết liệt đầu tư cho con người…xem chi tiết...
CCO – GIÁM ĐỐC KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP
Chúng ta đang sống trong thời kỳ mà mọi việc đều biến đổi rất nhanh và khó đoán trước được điều gì sẽ xảy ra (trích Thời báo kinh tế Việt nam). Để vượt lên những tin tức không mấy tốt lành …từ biến động nguyên vật liệu đầu vào tới những biến động về lãi suất … chỉ có một bí mật duy nhất TĂNG TRƯỞNG, TĂNG TRƯỞNG, TĂNG TRƯỞNG NHANH HƠN NỮA…
… phần lớn các CCO- giám đốc kinh doanh Việt nam không được đào tạo bài bản và chuyên nghiệp trong vị trí của mình. Những thành công dựa vào kinh nghiệm trong quá khứ không đủ sức mạnh để chúng ta vượt qua tương lai...Xem chi tiết...
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Mini MBA “World-class Mini MBA – Con đường tắt lấp đầy khoảng trống trên con đường trở thành Nhà Quản trị Cao cấp thành công. Cô đọng với sự kết hợp hài hoà giữa kinh nghiệm thực tế và kiến thức được hệ thống hoá, chương trình Mini MBA trở thành vũ khí sắc gọn không thể thiếu trong hành trang của nhà Quản trị.”.......xem tiếp...